松柏ERP管理系統項目目標
提高運營管理與決策效率，增強信息透明度。
加強財務分析、成本管理，以及計劃、采購、生產和存貨的控制，為公司各級管理人員提供及時、可靠的決策數據。
減少手工收集，分析所需的數據，降低工作時間,提高工作效率。
將各種管理理念貫徹到整個企業，強化企業內部的信息，企業經營目標更加明確，員工的參與感明顯提高。ERP成功實施為企業的長期發展奠定了扎實的基礎。
提高企業的應變能力和競爭地位，部門主管可隨時掌握銷售、生產和財務等方面的運行狀況。
適度的庫存管理，避免材料不足導致停工的現象或積壓過量的庫存產生不必要的資金浪費,同時增加倉儲空間的壓力。
管理人員從具體管理方法到管理思想都有一致性的想法，產生SOP(標準作業程序)，避免因人而做事，換人換腦袋的問題。
改變從業人員的傳統行為方式，進而激化各種思考模式，產生比較科學的做事方法。
ERP有利于大量數據之查詢及應用，避免漏帳、減少損失。
可建立企業優良信譽及形象，同時可對外提供清楚整齊的表格，增加報表可讀性。
